每當我在跟朋友分享『安家30』的時候，百分之百一定都會被問到這些問題，喬安會不會倒 ? 如果公司倒了怎麼辦?
這個是每一間公司都會被問到的基本題，一間公司到底會不會倒，其實是由很多原因造成的，沒有人可以預測未來，你用什麼方法去評估都是沒有用的，但是我們可以從一些小細節來分析看看喬安這間公司到底容不容易倒?
這13年來遇到的都是這個問題。如果你能到喬安官方網站去爬文找歷史資料的話。好好靜下心來讀一讀，體會經營者有多用心、嚴謹的經營這個企業。你就會有答案。
喬安Youtube：https://bit.ly/3dr4mvW
喬安公園部落格：https://bit.ly/3s9bWR0
「安家30」的財務模型經過精算，並且參考民間類似互助團體的死亡率，在各種死亡率的情形下都能正常營運，故不會有倒閉的風險。
「安家30」的互助費由第一銀行代收代付，由勤業眾信進行會計簽證，且未來即將加入銀行信託，故不會有資金被挪用而倒閉的風險。
喬安公司有財團的背景，最大的法人股東為潤泰集團，母公司『喬美國際網路公司』更是與永豐銀行合作推出MMA標會理財網的知名公司，資金雄厚而且以企業化方式經營，更值得信賴。
民間類似的互助團體行之有年，「安家30」在推出前已經過詳細的市場分析與營運規劃，並結合『喬美國際網路公司』多項風險控管專利技術，在確保永續經營無虞的情形下才推出，會員可以放心。
2009年天下出版公司出了一本書《Google會怎麼做？》，這是美國知名網路評論家傑夫‧賈維斯（Jeff Jarvis）的力作。在書中的第十八章，他一再提到：網路時代資訊的對稱性產生，最理想的保險模式是互助保險。
台灣過去沒有互助保險，造成一般民眾很大的心智落差，以為缺乏政府的「合法性」保證，終究會有很大的風險。其實，互助保險採事後收費機制，其風險僅止於經營層面的道德風險，相對於商業保險事前收費的對賭制度，風險明顯小得很多。該書中還引用一則發人深省的寓言：「商業保險就像個人和上帝對賭，我們永遠贏不了上帝；互助保險就是把上帝拉下來，和我們一同玩一個保險遊戲，上帝不一定贏得過我們。」
喬安是個有理想的知識型公司，成立於2008年金融海嘯的那年。起因是金融海嘯時，國外很多保險公司要不是政府出手相救，恐已不存；而屬於事後收費的互助保險，卻安然無恙。這之間的差別是：事前收費的傳統保險公司，通常是拿了保戶的保費去投資，要是大環境不好，投資失利，保險公司就有經營的危機；屬於事後收費的互助保險，公司無法累積大筆資金，相對就安全多了。
喬安的『安家30』屬於後者，算是一種互助契約，大家互保，以平台的模式經營，經營的成本很少，也不養業務員，業務拓展都是「大家告訴大家」，喬安公司經營模式還拿到了台灣和美國的專利。
簡永松創辦人因為對社會的責任和使命感，想要照顧【拒保族家庭】，2009年創辦喬安時是他自己肝臟移植的第五年，他還是大老遠從台北跑去高雄長庚動的手術。
一個已是重大疾病的人還這樣克服萬難，兢兢業業為台灣開創第一家【互助保險】，甚至讓政大校長周行一驚艷佩服到不僅引薦加拿大教授來採訪二年，寫成【全球商學院的活教材】，你看網站上周行一校長10年來的站台。
13年來喬安制度越做越好。符合潤泰集團的預期。加上種種介紹過的背景。安定基金每月的增長、提撥、透明公布、安定基金沒做任何風險投資，已把風險降到最低。
一路走來，喬安最大的倒閉風險就是：假設我們都不關心社會，無視拒保族人口對社會、對家庭造成的財政壓力。
大家都不用力推動喬安！以至於會員數越來越少⋯⋯⋯
您想這有可能嗎？
理性分析之後，您覺得喬安會倒嗎?
如果你平時有在捐錢做公益，你會擔心你的錢拿不回來嗎?這是不是跟你在擔心喬安會不會倒的意思一樣呢?
喬安是屬於事後繳費制，你每個月捐的錢就是去幫助上個月身故的人，未來別人也是會這樣來幫你，這是一個善的事業，如果你的初衷是去幫助別人，自然就不會去擔心這個倒不倒的問題了，不是嗎? 歡迎加入社群瞭解 歡迎保險業退休族 拒保族來了解商機 請直接在右側填表 我會親自與您聯繫
喬安安家30是銀髮拒保族的福音，退休族的事業第二春。免體檢/免告知/無年齡限制/終身保障
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